【日時】2024年7月10日（水） 15:00-18:00（2部構成）
【開催場所】オンライン開催

このようなお悩みありませんか？

  • 業務が多忙でマネジメントに手が回っていない
  • チームをまとめるために必要な手段や方法を知りたい
  • 最近業績が伸び悩んでいる　等

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突然ですが、あなたは部下の「マネジメント」
自信をもって出来ていますか？

現在、約9割の管理職が
本来のマネジメント業務に加え、プレイング業務をしている現状。

つまり、ほとんどの管理職はプレイングマネジャーなのです。


しかし、プレイング業務は2～3割までであれば
担当するチーム業績にポジティブであるものの、

それ以上業務が増加すると
“チーム業績にネガティブな影響を及ぼす”ことが分かっている。


そこで今回のセミナーには、
普段、業績向上コンサルティングとして数々の講演等を実施しているほか、
『最高の結果を出すKPIマネジメント』（15刷）等を著書に持つ講師が登壇し、

本来のマネジメント業務ができなくなっている原因とその解決策、
マネジメントに有効な施策や対応等を丁寧にお伝えいたします。


  • 講座ではこんなことが学べます！
  • ✓ 本来のマネジメント業務が出来ていない？管理職にかかる6つの圧力
    　⇒プレイング業務の増加、タイムマネジメントや新業務への対応等
  • ✓ 事例に学ぶ マネジメントの有効施策や対応方法

  • ✓ チームの業績を最大化させるための、管理職の在り方　等


ぜひ、皆様のお申し込みをお待ちしております！

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    • 講師紹介
    • 1221
    • 株式会社中尾マネジメント研究所（NMI）
      代表取締役社長　中尾 隆一郎 氏
    • プロフィール
    • ㈱リクルートに29年間勤務。主に住宅、テクノロジー、人材、ダイバーシティ、研究領域に従事。

      スーモカウンター推進室長として、当時新規事業だった同事業の売上を6年間で30倍にまで伸ばした実績を持つ。約11年間、リクルートグループの社内勉強会において「KPI」、「数字の読み方」の講師を担当、人気講座となる。

      関連企業の役員、社長を歴任後、2019年に㈱中尾マネジメント研究所を設立し独立。業績向上コンサルティング、講演、執筆等を行う。

      著書に最高の結果を出すKPIマネジメント（15刷）、数字で考えるは武器になる（7刷）など16冊。Business Insider Japanで「自律力を鍛える」を連載中。

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